《中国职场生存法则.doc》由会员共享，可在线阅读。更多相关“中国职场生存法则.doc（26页珍藏版）”，请在寻库搜索。

1、No.：时间：2021.xxxdays 一个优秀的职业人所必须具备的素质，简单来说，无非就是：一是做人，二是做事。做人包括如何做一个好下属和一个好同事，做事就是如何提高业务技能，做一个好员工。西方理论适用于企业现代化程度非常高的国家。中国人的价值观、思维方式和行为方式与西方有很大不同。在中国，市场经济的口号提出才10年。企业的生存环境，如法律、法规、公约、习俗、道德标准等，与国际接轨。的东西。

2、这个问题是每个专业人士都无法回避的首要问题。公司总裁杨天成先生对此深有感触。李教授过去常常听到老板们的抱怨。果然，李教授收到这92个案例后，杨天成院长提交了20多个案例。其次，某公司另一位副总裁赵卓卓和该公司人力资源总监谢培宇分别提交了15份和13份。他们的位置介于老板和员工之间。应该说双方都看得一清二楚。简介 李佳能教授在国内知名大学管理学院教授MBA课程十余年。他的学生来自世界各地，身份各异，包括身家数亿的民营企业高管，沾沾自喜的政府官员，企业高层和中层管理人员，以及不愿平庸的普通白领。他们在工作场所打了很多仗。2010年，他对中国企业的“生态环境”和“游戏规则”了如指掌。他们有或现在

3、将是政府和企业的精英。他们希望通过MBA的学习，要么尽快进入高级职业经理人的岗位，要么为自己的创业打下坚实的基础。但最近，他们经常在李佳能教授面前抱怨，为了片面地强调国际标准，他们的学习资料和案例大部分都是从国外引用的。这些教材和案例的文化根源在西方。，诚信和法制已经非常高，这些理论适用的管理者和员工的职场素质也非常成熟，而中国企业的内部弊端大多植根于中国传统文化。将西方企业文化完全移植到中国的“土壤”中，引领和建设中国企业文化，必将水土不服；用西药治疗中国企业的慢性病，​​显然有点“急于求医”。“音乐不存在于聋子的耳朵里！中国的许多专业人士对专业素质以及聋人如何理解声音有更深入的了解。

4、Le的理解也差不多。”一家大型乐器公司的总裁杨天成先生生动地说道。“西方先进的理论还是要与中国的实际相结合的，就像马克思列宁主义在中国只有在发展成为毛泽东思想。我们需要的是移植物，而不是移植物。“政府官员高生桥处长的讲话令人印象深刻，引起共鸣。”西方理论适用于企业现代化程度非常高的国家。中国人的价值观、思维方式和行为方式与西方有很大不同。在中国，市场经济的口号提出才十几年。企业生存的土壤，如法律、法规、习俗、习俗、道德标准等，与世界上的不同。为中国公司开出对症下药的东西。”某集团公司副总裁韩尚华深受感动，他经历过国企、外企、民企。

5、我对中国各个工作场所的运作非常熟悉。“国外的理论比较枯燥、生涩职场生存法则语录，光是用词就让人百思不得其解。那些案例只有放到西方文化中才能淋漓尽致，那些幽默只能被有西方文化背景的人嘲笑。比如，在西方人说，如果有人是狐狸，就是夸别人的智慧。你可以和我们一起试试！所以我们真的需要一本为中国专业人士量身定制的指南书。” 年轻的白领陈雅子说。“我记得学者伊顿·加曼格尔提出了一个命题：文化是制度之母，有什么样的文化，就有什么样的制度。要消除和消除制度的弊病，我们还必须找到植根于文化。

6、从零开始！有人附和。学生们的声音感染和感动了李佳能教授。他们的声音与他多年的教学经验不谋而合。他觉得是时候实施他筹划已久的科研计划了。在一期《户外拓展》中，李佳能教授像宣布了一个天大的喜讯一样对他的学生们说：这次“户外拓展”的目标是让他们一起合作，在中国创造一套行之有效的。，“中国制造”的职场规则。学生们听了很兴奋，但又有些犹豫，不知所措。“MBA教材是大师们多年辛勤耕耘的结晶，我们是读着他们的书，听着他们的教诲长大的。”赵卓月笑着说，“ 他们的理论虽然有些脱离中国国情，但听起来却是雷声大雨点小。“是的，我们是谁？” 高胜桥也摇了摇头。其他所有人

7、好像不自信。“你说你能行，你就行！” 李佳能教授目光炯炯的看着大家，鼓励道：“你们都是管理精英，思维严谨，生活和职场经验丰富，每天都有很多故事，身边发生的事情，你们最清楚。”中国专业人士最需要什么，何乐而不为？久病成医！” 他补充说，“更重要的是，我们只是在做一个实验，在扩展，只是在尝试和探索未知的领域。” “它会做成什么样的东西？” 陈雅子津津有味地问道。“不拘一格！没有菜谱，没有调料，原料你自己找，你得想办法做。现在做的菜的味道谁也不知道，

8、，乏味。应该是中国式的“高升桥慎言，踌躇不决”。那是什么？韩尚华问道。“我说的是形式，比如大字报、语录、标语，简单、清晰、生动、朗朗上口。” 高生桥迟疑地补充道。“你在说什么？” 无法忍受！不！不！” 艺人老板杨天成断然否认。 “这些事情你不能完全否认。我在政府工作了十多年，这些措施往往非常有效。高胜桥连忙防守。“你是典型的政治经济学，你把经济当政治，计划经济已经被历史证明了。”杨天成反驳，有人在笑，高处长红着脸辩解道：“我' m 政府财贸办主任。我们就是这样做的。事实证明，有些事情通过策划还是出奇的高效。”比如我们举办秋季商品交易会，我们的口号是

9、：发动全民，做大生意；我们在做交通的时候提出：要致富，先修路；我们在搞计划生育的时候说：要致富，首先要修路，少生养猪，在房前房后多种树等等。街道，人们非常喜欢它。妇女和儿童都知道这一点，人们非常积极。“哥们，现在几岁了？” 大跃进？”后面有人笑了起来。李佳能教授眼睛一亮：“为什么不呢？我们还没有尝试过。高生桥所说的只是手段和形式，形式只是事物的外壳和载体。只要它能更有效地传达我们的想法，我认为就可以了。计划经济也不能一棍子打死。我认为计划经济的落后主要是战略上的，而不是战术上的；相反，有些战术还是非常高超和强大的。“我现在可以表达我的立场了，我同意高教授和李教授的看法。”谢培宇没有时间表态。

10、我也同意，我觉得应该有故事，客串几场，娱乐一下，不然就比较空洞了。”陈雅子说，其他人也同意了。“100篇文章，100个故事吧。”导演高生桥建议，“太多了，读者会累，我就看66，中国喜欢6，66大顺。” ”韩尚华说道。李教授点头表示赞同，大家纷纷表示支持。就连杨天成也耸了耸肩，道：“我有保留，只好让事实证明。” “这样，你的话，我的话，一套植根于中国的“MBA教材”已初具规模。它涵盖了最多的中国特色，最容易被中国人传播。信息元素：“slogan”、“Slogan”、“Quotations”、

11、事情。同时，拒绝枯燥的理论，拒绝晦涩的术语。看到大家都摩拳擦掌，兴奋不已，李佳能教授很有成就感，并借此机会提出每个人要完成20个报价，20个案例。引文与案例要协调一致，内涵相近，形式和内容要融为一体。经过一周的“拓展训练”，选择66个项目编成一本书，新学期试一试，得到新生的验证。此后，李佳能教授一直收到学生的手机短信，都是简洁精辟的口号或语录。“拓展训练”结束后，新的一周开始了。李佳能教授共收到全校学生的188条语录和156个案例。该案涉及工作场所的方方面面。经过分析和选择，他发现这些职场经验丰富的同学们反复强调的职场理念中，包含了优秀职场人必备的素质。

12、是做人，二是做事。做人包括如何做一个好下属和一个好同事；而做事就是如何提高业务技能，做一个好员工。笔者在李佳能教授的指导下，经过总结、整理、提炼，选取了66条语录、66条短信和60多个案例，编成一本书，命名为66这样的员工和老板，打算用作为他们中最骄傲的人。给李教授下学期新生的礼物。做一个好下属（1)上司与下属的关系是每个职场人士都无法回避的首要问题。公司总裁杨天成先生对此深有感触。李教授曾经听过来自老板们。果然，

13、员工之间，应该说双方都看得一清二楚。整理后，李佳能教授将一些相同点和细微差别的案例进行了合并，总结出了一些规律。他发现，在上下级关系中，首先是问题的概念没有明确。“阶级”、“剥削”等中国观念根深蒂固，导致员工和老板经常站在桌子的​​对立面，从对面思考问题。其次，是态度问题。观念一时不能扭转，自然会出现各种消极心态，比如“大吃货心态”、“非暴力不合作心态”、“和尚敲钟心态”，甚至是“流氓无产阶级心态”。未来。有工作被动的，有照顾羊的，有破坏工具的，有吃里外外的。有效沟通也存在问题。老板和下属似乎在硬币的两面。他们每天都在一起，但他们永远无法面对面，但他们忘记了，硬币并不是天生的绝缘体，他们需要的只是一个按钮。有些人 硬币本质上不是绝缘体，它们只需要一个按钮。有些人 硬币本质上不是绝缘体，它们只需要一个按钮。有些人

14、，依附观念严重，试图用过时的官场式或江湖式忠诚来代替现代企业文化所要求的“契约精神”下的忠诚，从而伪装专业精神和商业人才. 缺少的这些，都需要剥茧，清云除雾，一一梳理，一一追根溯源。第一条 不要以为老板容易衣冠楚楚，居无定所，没时间吃饭，受酒精检验，上上下下，里里外外，一有钱就欠人家大开眼界前院后院，用自己的骨子服务社会“烧油”，老板真“开朗”。几千年来的中国传统文化对老板的态度是消极的，特别是在极端“左”思潮的影响下，由于不平等是不可避免的，老板是剥削者的观念根深蒂固，导致中国文化仇恨富人的心态严重。很多人认为老板的钱来得太容易，甚至不干净。

15、大户现象普遍存在。其实，老板怎么可以这么帅？俗话说：“吃苦，你就是最好的”。以目前中国的这批老板为例。在创业初期职场生存法则语录，他们不仅要承担巨大的政治和运营风险，还要忍受人们认知上的歧视。20年来，民营经济从无到有，从小到大，从边缘产业到主流产业，对中国国民经济的贡献越来越大，老板们的社会地位也越来越高，而现在的boss才恢复过来。他们是社会财富的创造者，是社会价值的载体和引领者。做老板已经成为越来越多年轻人的生活理想。但是还是有一些人总觉得老板的钱太容易了，老板是在剥削自己，把修栈道、偷渡陈仓的做法拿给老板看。连周蓓蓓、于志安、褚世健、于作敏等高级工人都靠不住，更别说将军了

16、通过了工作人员。超市保安偷窃不断，买家和同事转入转出资金，推销员获得回扣，推销员挪用资金等等。是的，老板欠员工的。不仅是员工，还有房东，税务局，电力局，自来水公司，以及所有的杂费。只要开门做生意，就天天欠人钱。老板们为了生意，衣着端庄，没有固定的住处，没有时间吃饭，还要接受酒精检测。但这样一来，员工就得像“主人”一样，老板成了“长工”。因为老板们“开弓不退箭”，努力创业，努力经营“