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由于很多同学对无组长小组讨论的面试形式缺乏一定的了解，不知道从哪里着手准备，所以在面试的过程中一直没能发挥出自己的水平，错失了机会。为了让大家更好地理解这种面试形式，今天我们就来聊聊一些无领导小组讨论的面试技巧。

无领导小组讨论，顾名思义，就是没有领导，或者说人人都是领导，每个人的身份、机会等都是平等的。面试更多的是看面试者综合分析和解决问题的能力。没有领导的小组讨论的意义在于让每个候选人快速展示自己解决实际问题的能力。整个过程简单明了。考官出题，每个单独陈述3分钟，自由讨论40分钟（根据每组人数调整），总结陈述3分钟，全过程约90分钟。

一、个人陈述环节。考官出题后，组员自行解答。思考后，他们会轮流发表个人意见。其他候选人不得附和或反驳。因此，在个人陈述阶段，每个候选人都可以根据自己的理解发表自己的看法。同时，先发言的考生可以听取后发言考生的内容，并适当调整其内容。反之，后发言的考生也可以从先发言的考生的内容中学习。因此，建议考生认真听取本环节其他考生的发言并从中学习，为下次自由讨论环节打下基础。

二、自由讨论会。经过前一阶段的个人陈述，候选人已经形成了自己的想法，自然会形成不同的阵营。这个环节需要以类似辩论赛的形式进行讨论和论证，最后得出统一的结论。但是，由于时间有限，很多没有领导小组讨论的面试候选人为了更多地展示自己的能力，花费了大量的时间试图抓住机会；为了让自己的观点脱颖而出，无意义的诽谤或在没有给出充分理由的情况下否认其他候选人的观点。事实上无领导小组面试技巧，在无组长小组讨论的面试形式中，考官希望看到的是考生在共同解决目标问题的过程中表现出的个人能力。

在自由讨论环节，如果在面试之初，有人提出尝试做“领头人”，甚至为其他候选人指定身份，建议候选人不要争抢显眼的位置，而是要端正心态，做他们自己。展示可以做什么。身份的获得取决于船的畅通，而不是硬抢。例如，没有人戴表，而你恰好戴着表，你提议自己可以做一名计时员。这时候可以突出自己的重要性，在考官看来无领导小组面试技巧，也可以发挥自己的作用，可以加分。当然，如果有其他候选人比你更早获得身份，你必须想出一个你比别人更胜任的理由，否则，

如果你性格开朗，控场能力足以成为“领头人”，一定要果断拿下，一步一个脚印地发挥自己的作用，引导同组的候选人解决​​目标问题；如果你时间意识强，沟通技巧灵活，可以利用我的计时员身份，时刻注意提醒同组其他考生，控制讨论时间的划分和剩余时间的控制; 如果你总结能力强，就可以做好总结和发言，剩下的应该就是在适当的时候参与讨论，提出自己的意见。能抓住这三个身份的应聘者，只要不犯大错，做好本职工作，结果一般都很好。但是如果你是新手，或者性格内向，或者你不知道该怎么做，或者你明明有一个好主意，却因为无法涉足，你应该放弃吗？这时，你就可以站在目标问题的解决方案上。在正确的发展道路上，定位自己不占优势，不抹杀大家的“辅助”地位。无领导小组讨论不是上下级关系中的任务，所以需要“助手”对“领导”给予肯定和支持，并适当补充。例如：“我觉得一号候选人的想法很好，但是我们确实需要弄清楚某个问题才能进入下一部分。我建议大家先讲三分钟，更好地总结一下。” 此时，你需要扮演“修复海神针”的角色，及时将可能偏离讨论方向的候选人拉回正确的路径，解决目标问题。虽然你可能不是说得最多的考生，但你的口语质量可能是最高的。因此，在自由讨论环节，演讲的数量并不是最重要的，但演讲的质量才是最重要的。

三、总结介绍。最后一个环节，也是最后一次展示自己的机会。不管是自荐还是其他推荐，还是考官直接指定，一定要把握好机会。即使最后没有一致意见，既要肯定对方的观点，表扬对方，也要再次表达自己的观点，澄清对方和自己观点的不同. 在无领导小组讨论面试中，不要误以为其他候选人是他们的对手，并试图击败他们。无领导的小组讨论面试是一个将整体分解为碎片并将碎片变为整体的过程。所以，

综合以上分析，相信大家可以根据自己的情况，找到合适的身份岗位，展现自己的闪光点，取得优异的成绩，在没有领导的情况下顺利通过面试。

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